每当一年末尾，都有着大大小小企业年会活动。企业年会活动，对于企业来说、是企业辞旧迎新，是对这一年的企业状况进行总结，制定新年展望的会议。对于公司员工来说，是一次公司大团聚，是发年终奖的日子，也是自我展示自己的平台。对于公司客户来说，这是一次公司客户答谢会，是展示公司实力与文化的好机会。
因此成功的企业年会，对公司本身，对公司员工，对公司客户，都是有益的。那么如何策划好一场企业年会呢？

　　一、年会面对人群：年会主要面对人群是公司员工还是企业客户，不同的人群，决定着活动的走向。还是说两者都需要顾及，所以年会活动策划，首先要知道年会策划面对人群。

　　二、年会活动主题：企业年会活动如果不明白主题，必将影响到活动的策动与施行。如何决定活动主题？可以按照公司的经营方针、经营计谋、经营状态，同时斟酌企业文明和内部市场等身分来确定。

　　三、年会时间按排：提前挑选好时间，并具体到哪一天的几点钟。

因此成功的企业年会，对公司本身，对公司员工，对公司客户，都是有益的。那么如何策划好一场企业年会呢？

四、年会地点选择：时间定好了还得为年会策划活动定一个地点，根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。

　　五、年会人员管理：年会策划活动的总负责人是谁、灯光设备负责人是谁、音响设备负责人是谁、演员沟通安排谁负责、物料负责人是谁等，分配员工，实行责任制，保持现场有序进行。

　　六、年会活动策划：一般来说，需要提前一个月就要进行活动策划。活动策划需要注意几个重要事项，一是活动流程，年会进程到达什么进度，有个详细的掌控，是否能按时完成。二是活动节目，需要哪些节目，是需要公司员工自己表演，还是需要请外来团队。三是活动是否有创意，活动策划需要一个亮点，一个能吸引所有人眼球的新颖点，虽说活动流程大同小异，如何寻找差异化，就很考验活动策划人的能力呢？

七、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

　　八、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。

　　九、年会物料管理：演出服装管理，年会活动当天物料管理（易拉宝、KT板等）、舞台设计、舞台安装、灯光、视频、音箱设备管理。

　　十、年会注意事项：特别注意当天食物，活动参加人员是否有哪些忌口。

　　以上十条技巧就是活动策划公司年会活动经验的总结。这十条也是需要特别注意的环节，把控好每条，才能保证年会活动策划圆满成功。