大连企业活动策划怎么弄？，大连开业策划公司，大连启动仪式策划，大连紫韵创想传媒有限公司
第一个很简单哈，大家一定参加过那些不知道为什么举办的团建或培训？不专业的HR往往觉得员工发展就得要团建，要培训，不管三七二十一先来一波再说，最后到底解决了什么具体问题呢，自己也不知道。所以有清晰的逻辑，从真实需求出发直击业务痛点是优秀HR活动所需具备的第一个条件。第二个举个例子，大家有没有参加过那种公司战略发展大会，目的很明确就是谈战略，但最后往往变成了大会讲座，员工离开时啥信息也没带走。那这个就是问题所在，你的内容再充实，再有逻辑，员工体验不好也不会想了解内容。员工在活动期间往往是先感性，后理性。只有你让他感兴趣了，才会想了解具体里面内容。那大家肯定会问，这两点说起来简单，具体怎么做啊！那接下来我就分享几个要点供大家参考哈。（以一个战略发展大会的活动为例）全文第二重点来啦！清晰确定活动解决的业务需求针对战略发展大会为例，我们要解决的业务需求主要4点。a.清晰了解上一财年的业务结果。（成就和机会点）b.奖励做出突出贡献的团队和个人c.清晰了解新财年的战略方向d.让所有人通过大会“打鸡血”确定主体框架以及每部分有效形式还以上面为例，我们根据具体需求确定主要会有几个不能缺少的环节。a.上一财年业务回顾（路演活动，展示环节，视频环节）b.新财年战略方向（展示环节，互动环节）c.奖励环节（视频为主）以上是必须要有而且做好的环节，同时还要去想什么样的方式才能让不同环节达到效果。比如财年业务结果回顾部分，只是ppt演讲太过乏味，可以之前做一些路演活动展示成果，用视频的方式让大家感到振奋自豪等等。奖励环节，多用酷酷的视频让员工被认可感更强等等确定2-3个Woo!的体验点（爽点）这个更多是员工体验方面，只有员工爽了他才会参与进来。但这个不需要很多，2-3个点足够。比如可以在布置方面找一些点。举个例子：可以在入口出做一个声光结合的时空隧道，让大家有一种进入会场来到了新时代的感觉，同时极其适合拍照传播！或者可以在开场，视频方面下工夫，让大家有一些Woo!的体验点，具体点子大家自行头脑防爆，相信大家点子比我更多。所有的布置，环节，细节紧扣主题几个点大家可以参考。a.所有室内布置紧扣主题b.所有环节名称和流程设计紧扣主题c.所有沟通信息和方式紧扣主题比如你要谈创新，那以上的三点就都用创新的方式来指定，让大家各种维度Get到你要表达的主题。这也是HR体现专业性所在。完美流畅的活动流程这个相信大家很容易理解，再好的设计，最后呈现出来状况不断也不会被大家认可。