房地产策划目的    大连紫韵创想传媒
1、新项目的早期方案策划是房地产公司成功与失败的重要，托=根据项目方案能够提升房地产开发商管理决策水准，防止新项目运行出現误差。
2、房地产业项目方案使房地产开发商能开展精确的产品定位，出示大量顾客令人满意的商品，会提高房地产公司的市场竞争力，使房地产开发商在猛烈的市场需求中立于不败之地。
3、提高企业管理创新工作能力。
4、在市场经济体制标准下，根据房地产业项目方案，把房地产开发商、策划师、室内设计师、新闻媒体融合早一块儿，社会发展資源获得合理的融合，产生这种优点，退动房地产业产业链往前发展趋势。
房地产策划方案流程
1、可行性研究阶段
市场分析、市场预测、收入、成本、费用预测、财务评估、风险评估、敏感性分析、盈亏平衡分析
2、项目研究
宏观环境分析：经济环境、房地产市场环境、结论(发展趋势);
项目价值分析：区位价值、项目资源;
竞争环境：同区位、同类型、同价位竞争项目，经典楼盘、成功案例;
潜在客户分析：研究对象、研究内容(得出调研结论);
3、项目定位
SWOT分析：优势、劣势、机遇、挑战
客户定位：客户细分、客户研究、客户筛选、客户定位
产品定位：内容、策略
价格定位：竞争项目、产品特色、开发商品牌、市场前景
经济效益分析：开发商、小业主
4、市场推广
卖点提炼：地段、产品、附加值
项目总体形象设计：形象支撑要素、形象表现要素
推广费用预算、现场包装方案
制定销售策略：销售时机、销售次序、销售目标
制定推广策略：低开高走、高开低走、高开高走、稳定价格