会议策划中需要注意些什么？
    会议的策划方案是在会议召开之前对会议的进行周密的安排，如果想要会议开得万无一失，要做好风险控制，会议中很容易出现很多的失误，对于这些一定要提前做好相应的处理失误的准备，而对于会议中的策划可以分为以下几个步骤：会议之前的准备，会议开始，会议进行时，会议最后的总结，会议结束后的跟踪执行等。下面就让 大连紫韵创想传媒有限公司 的小编就以上几点来跟您讲讲会有哪些失误吧。
1.会前准备：
    对于会议的主题和日期以及各种任务的分配不明确，对于参会的人员没有针对性，参会的人员准备的也不充分。
2.会议开始：
    会议的程序太长太繁杂了，主持人的能力有限，会议的主题变动的太随意，参会的人员层次不齐。
3.会议进行：
    会议中讨论的太过于消极和沉闷，甚至是超出了范围，会议的过程太过于拖沓，导致最后的结果犹豫不决。
4.跟踪执行：
    会议即使结束了，还是没完没了，也没有及时的有效的对于后续工作跟进和反馈。
    会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。
    不仅如此，会议公司表示会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前验收项目、检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。